1、特許連鎖的成熟系統(tǒng)
作為加盟連鎖企業(yè)，一般都有一套加盟運(yùn)作的準(zhǔn)則。即對(duì)特許企業(yè)進(jìn)行特定的特定的特許經(jīng)營(yíng)形態(tài)、服務(wù)內(nèi)容、商品等，制訂加盟運(yùn)作程序、進(jìn)行實(shí)施、運(yùn)作資金投入計(jì)劃等，為加盟商形成自己的制訂方式，使其從單一的傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)中解脫，實(shí)現(xiàn)加盟商的戰(zhàn)略計(jì)劃。
2、特許連鎖加盟的統(tǒng)一系統(tǒng)
目前，在我國(guó)國(guó)內(nèi)諸多特許連鎖經(jīng)營(yíng)的加盟體系，簡(jiǎn)單、統(tǒng)一的基本標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的形象標(biāo)志使得許多特許企業(yè)在整體的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、統(tǒng)一化的統(tǒng)一狀態(tài)中迷失了方向，對(duì)直營(yíng)店來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化的組織、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的特色，這也是其擴(kuò)展起來(lái)的根本方式。
在眾多特許企業(yè)，加盟連鎖開(kāi)始圈地如出一轍。直營(yíng)店將連鎖總部和加盟店集中在同一個(gè)地區(qū)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，支持加盟店地長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)。
3、特許連鎖加盟作為一種經(jīng)營(yíng)模式，通常由這些總部、總部進(jìn)行統(tǒng)一的組織運(yùn)作，營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)由若干個(gè)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)作，數(shù)量龐大，運(yùn)作體系包括營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、商鋪系統(tǒng)、商品企劃開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、商品企劃開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、配貨系統(tǒng)、旺品系統(tǒng)、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、顧客系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、各類報(bào)表管理系統(tǒng)、特許業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盟主服務(wù)系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)等多方面的。
4、建立一種特許連鎖體系，有:統(tǒng)一的商標(biāo)使用授權(quán)、品牌運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)規(guī)范和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)運(yùn)體系，統(tǒng)一的制度、質(zhì)量、效益、效益、期限、附件等8大職能部門，由總部開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)管理，總部將派出對(duì)商圈進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，制定系統(tǒng)性的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。并在統(tǒng)一特許經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上制定全新的業(yè)務(wù)企劃、統(tǒng)一的商品、批發(fā)配送、統(tǒng)一的廣告設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的廣告設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的員工培訓(xùn)、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的進(jìn)貨和促銷活動(dòng)，再統(tǒng)一總部對(duì)商圈的開(kāi)展指導(dǎo)，營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)也將使經(jīng)營(yíng)管理由的負(fù)擔(dān)緩及整體的運(yùn)營(yíng)。
作為一種經(jīng)營(yíng)模式，規(guī)劃的要點(diǎn)是服務(wù)，必須符合市場(chǎng)需求，并具備完善的營(yíng)銷模式。經(jīng)營(yíng)管理包括兩個(gè)層面:商圈規(guī)劃和目標(biāo)的建立。其目的是讓每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都有目標(biāo)、有目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)商圈的規(guī)劃和規(guī)劃，將所有的問(wèn)題都一一解決。
5、進(jìn)行重點(diǎn)工作，例如，用規(guī)模化的智能設(shè)備、統(tǒng)一的廣告設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的商品促銷、統(tǒng)一的員工培訓(xùn)、統(tǒng)一的促銷廣告宣傳、統(tǒng)一的員工激勵(lì)等，進(jìn)一步將重點(diǎn)工作流程轉(zhuǎn)化成商圈的新設(shè)施、新制度、新技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)化的流程運(yùn)作，提升商圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使商圈實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效。
